logo

Wybór kandydata i wynagrodzenie

Poświęciwszy wiele godzin na wybór kandydata, możesz zawęzić listę do 2-3 najlepszych. Zaproś ich na rozmowę wstępną, a potem nawet na drugą czy trzecią. Wreszcie dokonaj ostatecznego wyboru. Najlepiej zadzwoń do wybranej osoby i przedstaw jej ofertę pracy – jest to najlepszy sposób, gdyż w przypadku, jeśli osoba ta przyjęła już inną pracę lub zdecydowała się odrzucić twoją propozycję, możesz natychmiast skontaktować się z następną z listy. Zatrudniwszy kogoś, powinieneś od razu poinformować na piśmie pozostałych kandydatów, że stanowisko zostało już zajęte. Dobrze jest przechowywać zgłoszenia innych kandydatów mogą przydać się w przyszłości.W rozdziale 20 omówiliśmy różnicę między pensją a tygodniowym wynagrodzeniem. Teraz opiszemy formalny plan wynagrodzenia dla pracowników. Płacisz pracownikom w gotówce lub innych świadczeniach (które mogą być przeliczone na gotówkę) za usługi, jakie wykonują dla twojej firmy i musisz dokładnie wiedzieć, jaki rodzaj wynagrodzenia zaproponujesz. Przeanalizujemy tu kolejne etapy tworzenia planu wynagrodzenia.

Znalazłeś się tutaj dzięki poniższej frazie kluczowej:

Hej! Fajnie, że tu jesteś! Mam na imię Izabela i jestem studentką ekonomii na Uniwersytecie Warszawskim, bloga prowadzą od I roku studiów, jest to dla mnie forma hobby. Zamieszczam tutaj artykuły na tematy z dziedziny biznesu która mnie zainteresuje. Mam nadzieję, że Tobie przypadnie do gustu ten blog!