Wrażenie miękkości i niemęskości

U mężczyzn tego typu podobne zachowanie i preferencje uczuciowe mogą stwarzać wrażenie miękkości i niemęskości. Mogą to naprawić w ten sposób, że opanują swoją odwrotną stronę — ocenianie (J) — i będą konsekwentnie poświęcać uwagę temu, co zaczęli, ponieważ mężczyźni powinni do­trzymywać słowa. Jeżeli ci ludzie uświadomią sobie swoje wady i zalety, to, w czym są dobrzy i do czego się nie nadają, to mają zapewniony doskonały rozwój kariery. Mogą ją pogorszyć tylko swoim zbyt ostrym językiem.

Typy ososbowości dla menedżerów

Jeżeli przychodzą trudne chwile

Jeżeli przychodzą trudne chwile — napięta sytuacja, termin lub innego rodzaju naciski — to najchętniej wzięliby nogi za pas. Mają najniższą ze wszystkich typów tolerancję na smutki i problemy i nawet trudno im to mieć za złe. Unikają krytycznych sytuacji tak długo, jak to możliwe. Zamiast prze­jawiać swoje niezadowolenie, robić zamieszanie albo stawiać aktywny opór — udają, że o niczym nie wiedzą lub że to ich nie dotyczy, i wykorzystują pierwszą okazję, aby czmych­nąć i zająć się czymś, co da im większą możliwość zabawy.

Typy ososbowości dla menedżerów

Omdlewanie z euforii

To właśnie ESFP klęczą w zachwycie nad śmier­telnie bladym ręcznikiem w telewizyjnej reklamie proszku do prania lub omdlewają z euforii, otrzymując ubezpieczenie na życie, chrupią z rozkoszą jeden z darów ziemi i robią wniebowziętą minę przy wymienianiu nazwy nowej marga­ryny. Prawdopodobnie jakiś ESFP wymyślił to charaktery­styczne dla tego typu zdanie: „To jest zbyt tanie, aby to ku­pić!”. ESFP bywają przyjacielscy i zabawni zarówno jako koledzy, jak i przełożeni. Są źródłem inspiracji i wzruszeń.

Typy ososbowości dla menedżerów

Orientacja wewnętrzna

Orientacja wewnętrzna ich wtórnej funkcji F powoduje, że przyjaciele nie domyślą się, że ESFP ma w danej chwili problemy czy kłopoty, nosi je bowiem w środku, a na zewnątrz wydosta­ną się tylko wówczas, kiedy już nie będzie mógł ich po­wstrzymać własnymi siłami. Talent i pasja, z jaką używają życia, naraża ich bardziej niż innych na różne niebezpieczeństwa. Męskie i żeńskie egzemplarze zachowują się zazwyczaj impulsywnie i stają się w ten sposób łatwym celem fizycznych i psychicznych po­kus lub nacisków. Jest mało osób, które tak jak ESFP łatwo się poddają wpływom innych. Są głównym odbiorcą reklam i kampanii.

Typy ososbowości dla menedżerów

ESFP nie znoszą izolacji

ESFP nie znoszą izolacji i samotności. Przy każdej okazji szukają towarzystwa. Przeważnie im się to udaje, bo są bardzo łubiani. Ich chęć do życia jest zaraźliwa, a swoim uśmiechem potrafią rozjaśnić niejedną twarz. Lubią się elegancko ubie­rać, znają najnowsze trendy w modzie, preferują zróżnicowa­ne, ciekawe potrawy, sami chętnie je przyrządzają dla innych. Nieoczekiwane wizyty przyjmują z uśmiechem i spokojem, chociaż w głębi duszy wiedzą, że mogą z tego powodu z czymś się spóźnić. Nie potrafią po prostu odmówić, dlate­go ludzie chętnie i często ich odwiedzają, wpadają choćby na pogawędkę, a ESFP chętnie z nimi porozmawiają.

Typy ososbowości dla menedżerów

Gorąca i optymistyczna atmosfera

ESFP- Dla ludzi o tym rodzaju temperamentu charakterystyczna jest gorąca i optymistyczna atmosfera, którą potrafią wytworzyć wokół siebie. Są przyjaźni, łatwo się z nimi współpracuje, mają urok osobisty i optymistyczny stosunek do ludzi, są elo- kwentni. To najbardziej wielkoduszny ze wszystkich typów o ulubiony wspólnik i partner. Jest ich, podobnie jak ESTP, 13%, a różnią się od nich skierowaną do wewnątrz wtórną funkcją uczuć (F). Dzięki wewnętrznemu rezonansowi potra­fią się wczuć w sytuację innych. Są bardzo wrażliwi na ich stany ducha i często funkcjonują jak konfesjonał, do którego można się wyżalić. Cechuje ich naturalna przyjaźń i otwar­tość. Znajdują w ludziach ich pozytywne strony i potrafią w nich wzbudzać dobre instynkty, dlatego na ogół nie doznają zawodu, co jeszcze bardziej wzmacnia ich panegiryczny stosunek do świata.

Typy ososbowości dla menedżerów